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Entrevista

Entrevista Alicia Revenga Martínez de Pazos

Directora del Grupo Exportador de SEOPAN
1 ¿Que ventajas aporta SEOPAN Grupo Exportador sus asociados?
La asociación ejerce funciones de lobby en representación de los
intereses de las grandes exportadoras ante los Ministerios de tutela
en este caso sobre todo Industria Turismo y Comercio por un lado
y Asuntos Exteriores por otro.
Asimismo pertenecemos a EIC, European International Contractors,
organización que agrupa a las Asociaciones de exportadores de construcción
de los principales países europeos.
Por otro lado procuramos buscar y ofrecer a nuestros asociados
diversas fuentes de información sobre oportunidades de negocio en
terceros países.
Finalmente contamos con subvenciones del ICEX y Ministerio de Industria
Turismo y Comercio para llevar a cabo actividades de carácter comercial
tales como misiones directas, inversas, jornadas, catálogos, asistencia
a ferias, etc.
2 ¿Qué pueden aportar las medianas y pequeñas constructoras que
no den las grandes en la financiación y concesión de obras?
Es difícil que las empresas medianas y pequeñas entren
en el terreno de las concesiones ya que el hecho de financiar la
obra y explotarla por un periodo largo de tiempo les restaría
capacidad financiera para abarcar diversidad de proyectos. Sin embargo
es factible que participen en proyectos concesionales de la mano
de los grandes grupos concesionales, en lo que a ejecución
de obra se refiere que es la primera parte del proyecto concesional
y pieza fundamental del mismo.
3 ¿ Las constructoras pequeñas deben especializarse para tener
más posibilidades de negocio, o por el contrario deben tratar de
dar el mayor número posible de servicios?
Esta es una decisión de tipo estratégico que cada empresa debe tomar
de forma individual. Pienso que es mas fácil para la empresa mediana
orientar su producción hacia la especialización, ubicándose en un
nicho de mercado determinado en donde pueda ser mas competitiva.
Pero hay empresas medianas diversificadas, ágiles, bien organizadas
y que ofrecen servicios altamente competitivos.
4 ¿Cree que las fusiones y absorciones que están sufriendo las
constructoras en España son positivas o negativas para el sector?
Yo creo que son positivas, crean nuevas sinergias que permiten a
los grupos adquirir un peso significativo en el seno de la UE y
de cara a otros grandes competidores de países como USA o Japón.
En algunos casos se producen fusiones entre empresas con segmentos
de actividad complementarios que hacen del nuevo grupo una empresa
fuerte y diversificada.
5 ¿Cuál es el futuro de la construcción en España?
De momento y por los datos de que disponemos el futuro sigue siendo
halagüeño: en el horizonte sigue habiendo grandes obras de construcción
por ejecutar tanto en el área de las grandes infraestructuras de
transporte como en los sectores del agua, vivienda, y edificación
no residencial.
6 ¿Cuál cree que es el motivo por el que las constructoras extranjeras
apenas tienen presencia en el mercado español?
La construcción es una actividad que viaja mal, solo se explica
la presencia en otros países cuando la empresa aporta algo
que la diferencie de la oferta local como la financiación
en el caso de las concesiones, un know how especifico, etc. El conocimiento
de las normas de cada país en materia de contratación,
subcontratación, aspectos laborales, normativa técnica,
licencias, permisos, etc hace que no sea fácil la penetración
extranjera. Esto es aplicable a España y al resto de países
desarrollados.
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