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Entrevista




Entrevista Alicia Revenga Martínez de Pazos



Directora del Grupo Exportador de SEOPAN

1 ¿Que ventajas aporta SEOPAN Grupo Exportador sus asociados?

La asociación ejerce funciones de lobby en representación de los intereses de las grandes exportadoras ante los Ministerios de tutela en este caso sobre todo Industria Turismo y Comercio por un lado y Asuntos Exteriores por otro.

Asimismo pertenecemos a EIC, European International Contractors, organización que agrupa a las Asociaciones de exportadores de construcción de los principales países europeos.

Por otro lado procuramos buscar y ofrecer a nuestros asociados diversas fuentes de información sobre oportunidades de negocio en terceros países.

Finalmente contamos con subvenciones del ICEX y Ministerio de Industria Turismo y Comercio para llevar a cabo actividades de carácter comercial tales como misiones directas, inversas, jornadas, catálogos, asistencia a ferias, etc.

2 ¿Qué pueden aportar las medianas y pequeñas constructoras que no den las grandes en la financiación y concesión de obras?

Es difícil que las empresas medianas y pequeñas entren en el terreno de las concesiones ya que el hecho de financiar la obra y explotarla por un periodo largo de tiempo les restaría capacidad financiera para abarcar diversidad de proyectos. Sin embargo es factible que participen en proyectos concesionales de la mano de los grandes grupos concesionales, en lo que a ejecución de obra se refiere que es la primera parte del proyecto concesional y pieza fundamental del mismo.


3 ¿ Las constructoras pequeñas deben especializarse para tener más posibilidades de negocio, o por el contrario deben tratar de dar el mayor número posible de servicios?

Esta es una decisión de tipo estratégico que cada empresa debe tomar de forma individual. Pienso que es mas fácil para la empresa mediana orientar su producción hacia la especialización, ubicándose en un nicho de mercado determinado en donde pueda ser mas competitiva. Pero hay empresas medianas diversificadas, ágiles, bien organizadas y que ofrecen servicios altamente competitivos.

4 ¿Cree que las fusiones y absorciones que están sufriendo las constructoras en España son positivas o negativas para el sector?

Yo creo que son positivas, crean nuevas sinergias que permiten a los grupos adquirir un peso significativo en el seno de la UE y de cara a otros grandes competidores de países como USA o Japón. En algunos casos se producen fusiones entre empresas con segmentos de actividad complementarios que hacen del nuevo grupo una empresa fuerte y diversificada.

5 ¿Cuál es el futuro de la construcción en España?

De momento y por los datos de que disponemos el futuro sigue siendo halagüeño: en el horizonte sigue habiendo grandes obras de construcción por ejecutar tanto en el área de las grandes infraestructuras de transporte como en los sectores del agua, vivienda, y edificación no residencial.

6 ¿Cuál cree que es el motivo por el que las constructoras extranjeras apenas tienen presencia en el mercado español?

La construcción es una actividad que viaja mal, solo se explica la presencia en otros países cuando la empresa aporta algo que la diferencie de la oferta local como la financiación en el caso de las concesiones, un know how especifico, etc. El conocimiento de las normas de cada país en materia de contratación, subcontratación, aspectos laborales, normativa técnica, licencias, permisos, etc hace que no sea fácil la penetración extranjera. Esto es aplicable a España y al resto de países desarrollados.

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